年後少不了轉職議題，但令許多老一輩的人不解的是，年輕人常常考慮轉職，一份工作似乎總做不長久。世代更迭下，各行各業的流動率的確都變高，有網友指出，其實公司最需要自問的，就是為什麼留不住年輕人才？
✪一位大陸的網友在「知乎」發問，詢問為什麼公司留不住年輕員工？他指出，最近公司錄用了一批20多歲的新員工，基本上全都離職了，「最短的半天，最長的也就工作了1週。」他很想知道年輕員工的求職觀，「什麼樣的工作是他們想要的？什麼樣的老闆是他們願意合作的？」
一位暱稱「梵高先生」的網友回答，其實很多主管或老闆都忽略了一些事實，反而認為年輕人抗壓性不足，或者心不在工作上。碰過類似問題的人，應該更有感受：
✪1.你召集大家開會到晚上十點，末班公車十點半，散會後說大家早點回去休息。但是你從不問大家該怎麼回家，能不能到家。
✪2.你住公司附近，上下班五分鐘。我們還在公車上的時候，你在群組裡說你安全到家了，正出來覓食。
✪3.你早上不用出勤管理，我們八點半正常打卡，一起加班到夜裡十點，第二天你睡到早上八點鐘，吃個早飯來上班，美名你是工作狂。
✪4.你吃著鮑魚，我啃著饅頭，你跟我談夢想暢未來，你卻不知道，我可能活不到你說的那個明天。
✪5.你拿著幾百萬的年薪跟我們探討狼性文化，說Apple、Google的員工工作有多賣力，卻從不說Apple、Google員工的薪酬待遇。
✪6.你安排給我們部門幾十項工作，稱「這工作一定成」，卻閉口不提我們部門就兩個人。
✪7.你搞辦公室政治，把公司搞的烏煙瘴氣，讓員工站隊，還美名曰這是團隊凝聚力。
✪8.你說你來公司比較早，薪酬是低了點，一下調薪也不現實，只能年終獎多給你一點。
✪9.你說小伙子好好做，現在正是學東西的時候。我說主管晚上我開不了會，我要上課學習。你說：「小伙子，要學會平衡工作和生活。」
✪10.你說等項目順利結束，公司會考慮到你的感受。真的等項目結束了，你開始裝傻當沒有這回事情。
✪11.你從不肯定別人的工作，私下對更高一級的主管不知道邀了多少功，卻對下屬挑骨頭輕車熟路。
✪12.你到現在還想不明白，為什麼公司會留不住20多歲的年輕員工。
✪眼光狹隘的主管，往往只會找一個目光更褊狹的下屬，維持住他的職業生涯。但這種惡性循環，會導致公司的氛圍越來越差，也讓有能力的新人更加卻步。很多時候，年輕人轉職並不是因為無心工作，而是這個環境下「無法工作」。他們選擇轉職，不是為了逃避，而是跳脫這塊泥沼。
每個人對於工作都有不同的理想，如果將年輕人的離職率歸咎成「年輕人就是沒定性」，那就代表一竿子打翻了一個群體。當公司年輕人流動率特別高時，或許真的該好好思考，是不是有這種不牢靠的主管吧！
來源：知乎
